隨著抗擊疫情成為生活的一部分,企業在辦公室租賃和員工的辦公模式上也在探討新的可能性。從居家辦公、到碎片化辦公、再到混合辦公,新型辦公模式的演化反映了企業和員工不斷變化的辦公和社交需求。
傳統租高檔寫字樓通常較為“笨重”。居高不下的租賃與押金成本長期“鎖定”著企業大量的現金流,而合同簽訂後的裝修、設備采購、以及環境維護等則需要花費企業大量的人力、物力和時間成本。
在這種模式中,企業得到一個擁有固定地點的辦公空間,為其業務發展提供基礎和穩定性。然而,麵對快速的人員擴張,或重大的業務調整而帶來的崗位激增、或精簡時,企業也往往無法迅速做出調整。
自2020年,在疫情的衝擊下,虛擬會議變得越來越普遍,新型的辦公模式也開始進入人們的視線。不少企業開始嚐試一種更加靈活和協作的文化,通過采取較小的專用辦公室或衛由一個中心輻射出的衛星辦公室,為員工提供“第三空間”,以“中心輻射”模式提高組織的流動性。
在一定程度上,這種辦公模式既能滿足企業最基礎的作業、管理與溝通需求,又能為多元需求提供便利的場景和業務調整上的靈活性。就此,德事,這是一家已運營靈活辦公空間近30年的企業,認為,所有公司在製定工作場所戰略時都應該考慮三個因素:物理空間、數字化和社交轉型。
物理空間轉變
隨著人們進入工作場所開展他們在家裏無法實施的工作及活動,辦公室在未來的設計將會朝向一種促進溝通、合作和協作的方向演化。
數字化轉型
隨著靈活和遠程工作需求的增加,先進的技術和數字化將在日常的生產力方麵發揮關鍵作用。
社會化轉型
未來,辦公室及開放的空間區域將成為員工選擇工作和社交的理想之地。因此在選址和創造時應將大麵積的社交空間作為企業及靈活供應商首要考慮的問題之一。
針對以上三個因素,德事所提出的,就是一種為企業提供隨時可用、設備齊全、同時配備專業人員及軟件服務的工作空間。其表示:未來的辦公室必須是一個鼓舞人心的物理空間,既滿足無界溝通、合作和協作,又可以使員工願意走進辦公室。
關於德事 The Executive Centre
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