wework跌破發行價以後,還在新冠疫情中僥幸渡劫成功,那麽,問題來了,共享辦公是現在被低估還是以前被高估呢?
1. 共享辦公存在哪些問題?
乘著共享經濟的浪潮,許多創業者紛紛加入共享陣營,試煉以後,部分離場,有慘淡的,也有豐收的。那麽,比較低調的共享辦公如何了呢?它是被低估了還是被高估了?換句話,共享辦公的用戶體驗到底如何呢?
許多受訪者表示:“目前香蕉三级片租的就是共享辦公,感覺提升空間還很大。”也有同學說:“這一年多,感覺Wework等內部服務問題較多,沒有以前好了。”
至於說差在哪裏?提升空間在哪裏呢?
I同學說:前台不行,處理問題敷衍、推諉、不及時。連投訴的地方都找不到,打電話到總部去,總部隻有營銷部門,居然沒有接投訴的人,讓你又打到前台。
那麽是WeWork等哪部分管理還是服務出現問題?那麽,你覺得為什麽會這樣?
I同學直接說:最簡單一點,連一個喝水的杯子都沒有。其實就是內部管理出現問題人事管理,無專人專職,互相推諉,功能與服務不明確,任務與責任不明晰。我覺得這些共享辦公室,服務是非常大的問題,硬件可以。”C同學接著說:“香蕉三级片租的共享辦公,服務真的很一般,基本合同簽訂以後就什麽都不管了。隨後J同學說“:共享辦公室的使用人群應該很有局限性,可能隻能是某一類或者某一個行業的人用的比較多。一般都是出國留學、保險、貸款、財富管理、服裝設計等,但問題這麽多,許多創業還是首選共享辦公,因為方便、拎包入住。
Q同學表示:成都的俠客島以前去過一次,1800元一個工位,可能價位不一樣,服務不一樣吧,夢想加1600-1800元,以前香蕉三级片問成都的Wework,2700元左右一個工位,因為俠客島的性價比高,所以,最後選擇了俠客島,而36氪就是咖啡,茶,糖果全自助,Wework也有各種飲品自助包括咖啡、啤酒等,外國人比較喜歡Wework。
但是,共享辦公也有它的獨特優勢,比如讓新到一個地方辦公的辦公人員很快融入這個城市的圈子,如果你公司在外地有員工並且不打算設立辦事處,也可以找共享辦公地域辦公,畢竟要交社保。還有客戶不要去星巴克談生意,也可以去共享辦公會議室私聊。基於這些,因此大家對於共享辦公又愛又恨。
2. 共享辦公就是房地產中間商賺差價?共享辦公與眾創空間、孵化器如何區別?
說了這麽多用戶體驗,也看得出共享經濟既是舶來品,也有本土化,但是還有許多創業者一開始容易混淆孵化器與眾創空間和共享辦公的區別,這裏給大家梳理一下,因為隻有知道了這其中的區別,創業者才知道自己該選什麽?也隻有理清思路,共享辦公等等公司,才知道如何區別的差異化競爭,走一條更優路徑。
畢竟,商業打法藏在商業問題裏。
首先是共享辦公,它的掙錢邏輯就是通過服務、創意、運營、差異化等創造出空間的增值,賺取租金的差價,感覺像是中間商賺差價,有朋友算了一筆賬,如果將一個租金在5元每平方米每天的乙級寫字樓改造成共享辦公,其租金可以達到7-12元每平方米每天,甚至是更高的水平,共享辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進行共享辦公空間的辦公模式,來自不同公司的個人在共享辦公空間中共同工作,彼此獨立完成各自項目,辦公者可與其他團隊分享信息、知識、技能、想法和拓寬社交圈子等等,這種概念在美國矽穀興起,特別適合小型的創業團隊。這種共享的意義在於,公司依然獨立,空間較為開放,甚至是一個辦公位起租,大部分按工位起租,並非按辦公麵積起租,大部分擁有開放式工位和開放空間,共享前台、會議室、茶水間、電話間、甚至打印機等辦公設備,租期較為靈活,最差的也可以三個月或半年起租,以追去盈利為目的,不看重創業屬性,不甄別租戶項目,盈利來源主要為房租收入。
那什麽是眾創空間?眾創空間是通過市場化機製、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台的統稱,眾創空間分為國家級、省級、市級、區級各個級別,不同的級別都會拿政府補助,因此,如果選國家級眾創空間會有許多政策扶持和優惠。但是責任和義務是相輔相成的,如果拿了政府補助,那麽除了做共享辦公的事情之外,就必須要組織一些跟創業有關的事情,比如:會議服務、藝術交流、文化沙龍、專業培訓、政策谘詢。
那麽什麽是孵化器?孵化器,就是在企業創辦初期或者企業遇到瓶頸時,提供資金、管理、資源、策劃等支持,上海辦公室出租網從而幫助企業做大或轉型。在國外,商業孵化器已經有比較長的曆史,孵化模式成熟,獲得了眾多創業者的垂青。YC孵化器平均每分鍾就會收到一封創業者加入孵化器的申請,加入知名孵化器比進美國頂級商學院還要困難很多倍。
那如何辨別孵化器和創客空間、共享辦公呢?
孵化器以加速企業成長為目的,雖有實體場地,但並非以收租為目標,同時具備較為完善的公共服務設施。孵化器以占入孵企業股權,變現為盈利模式,並非以房租為盈利模式。
眾創空間孵化的對象是個人、團隊、初創企業等,鼓勵個人創業、草根創業,鼓勵科技人員創業等,為創業者提供低成本的工作空間、網絡空間、社交空間、資源共享空間,以專業化服務推動創業者創新創業
共享辦公更多是共同分攤房租,減少行政人員開支罷了。
3. 共享辦公要怎麽做,才能成為創業企業的剛需?
上文就是網上對幾種類似的“共享辦公”區別的解析,那麽香蕉三级片知道眾創需要“批文”,孵化器需要VC的全方位包裝,好像隻有創立共享辦公門檻最低?一般的初創企業仿佛也最需要共享辦公,畢竟許多公司一開始都非常缺錢還缺技術。
那麽,仿佛做好了管理與服務的共享辦公,不缺流量。那麽怎麽做管理和服務呢?
首先是管理,共享辦公公司比如workplace,可以設計自己公司的小程序和APP,這樣但凡”租戶”缺了什麽,就可以第一時間定製反映,服務可以一部分收費,一部分免費,並且保證他們的訴求可以得到滿足,而不是租了辦公室,就玩消失。
其次是服務,每一個共享辦公空間,至少要有一位總部派來的管理人員,因為機製的管理是一部分,科技的管理是一部分,但是都替代不了人,這個鮮活的空間,哪怕是一個空間一個前台也是應當應分的。
綜上所述:不論共享辦公企業是去融資還是眾籌,國內乃至國外創業企業都很需要共享辦公,特別是性價比高,服務好和響應快的共享辦公,隻因大部分創業者都是“價格敏感型”。
當然,香蕉三级片期待也優秀的共享辦公,就如同香蕉三级片期待更多“超級”創業者,共享辦公,集剛需與未來渴望於一身,你,值得反思。
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