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    我愛我家要在三年達成總收入200億的目標

    作者:Bliss Office時間:2021-04-26

    近日,我愛我家在北京舉辦“攜手共贏 創耀未來”加盟戰略發布會暨十五城同啟儀式,我愛我家全新加盟戰略——“i+模式”正式亮相。


    據我愛我家加盟事業部總經理高誌剛介紹,作為我愛我家新的加盟戰略,“i+模式”以我愛我家品牌20年成功的直營管理經驗為基礎,以資源共享為前提,借力品牌知名度,依托體係保障、運營支持、資本合作以及衍生業務輸出等強後台支持的雙贏合作模式。


    “i+模式”具備以下優勢和獨特性:


    1、全鏈條一體化賦能,中小加盟者可快速實現拓展

    高誌剛講到:“和以往的加盟模式相比,“i+模式”中的經紀人和經紀門店不再是相互獨立作戰,而是形成了一個獨立而又互通的作戰組織,在這個組織裏,中小經紀公司將在房源、客源等資源方麵加強互通合作,實現資源共享,而我愛我家從互聯網技術、資源管理等方麵給予中小加盟者更大力度的管控、賦能和服務。且我愛我家擁有20年的直營管理經驗,從邏輯到細節、從理念到實操的方法論都可以整體輸出給加盟商,其移動作業係統、房源庫、業財一體化係統、流量持續增加的官網也可以幫助加盟商快速實現城市的市場拓展。”

    我愛我家“i+模式”的落地融合了公司數字化能力的支撐。目前,我愛我家的數字化閉環已打通二手、新房、長租資管、業財管理、海外置業等多條業務線,支持直營、加盟等多種模式,覆蓋了線上流量場景、線下門店網絡以及標準化、流程化的城市線下履約交付體係。

    這也就意味著,我愛我家可以通過集中整合內外部的優勢資源,為加盟商提供人員招聘、培訓、技術係統、品牌支持、金融業務等全方位的權益和服務,為推動中小型房產經紀公司的快速轉型貢獻力量。


    2、複製性強,同時具備“彈性邏輯”

    加盟依靠的是平台的運營能力和賦能能力,因此基礎設施的建設至關重要。我愛我家目前為加盟商提供以係統、運營、新房、流量、資本、交易、招聘、培訓在內的8大支持—SaaS體係賦能門店運營管理,提升整體水平和效率,通過資源整合,對於加盟夥伴來說,可複製性和實用性很強,同時我愛我家又具備“彈性邏輯”。

    在城市和門店的經營管理方麵,除了在業務流程上的強管控、標準化,我愛我家尊重不同城市公司市場的差異化,給予加盟合作夥伴更多的自主權利,以助力更多的發展空間。

    高誌剛稱,我愛我家的加盟合作夥伴首先是一個優秀的創業者,每個人在創業過程中的基礎和環境各不相同,通過在經營的過程中給予一定的彈性,可滿足創業者的不同需求。

    同時,我愛我家也有更加多元化的合作模式,從加盟到聯營到合夥,通過不同的選擇,讓合作者有更多的機會快速成長。

    目前,我愛我家加盟業務已進駐南昌、成都、東莞、長沙、青島、武漢、呼和浩特等15座城市,門店規模突破1300家,擁有一線房產經紀人6000餘名。

    我愛我家董事長謝勇在發布會現場還透露了公司未來三年的戰略目標,他表示:我愛我家將力爭在未來三年打造萬億級GTV(平台成交金額)的數字化居住服務平台,截止2023年底,實現進駐100城,門店總數達到10000家、總收入200億的戰略目標。

    根據我愛我家2020年財報,截至2020年末,我愛我家實現營業總收入96.04億元,較上年同期減少14.34%;營業利潤5.2億元,較上年同期減少55.01%;利潤總額5.49億元,較上年同期減少53.82%;歸屬於上市公司股東的淨利潤3.2億元,較上年同期減少61.32%。

    2021年一季度,我愛我家預計實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.29億元-1.65億元,比上年同期增長約178.97%-201.01%。

    我愛我家能否在未來三年實現目標呢?就讓香蕉三级片拭目以待!

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