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    商務中心、孵化器、眾創空間的區別?

    作者:Bliss Office時間:2020-06-23

    商務中心,八十年代在歐美誕生,不少運營商已國際化、品牌化、規模化。中國大部分提供柔性辦公空間的運營商屬商務中心服務式辦公室,提供可按小時計算的靈活租期、包括商務秘書在內的各類配套服務、國際多城市的辦公場地等,一定程度上滿足了跨國辦公、移動商務、短期會議等一係列商務辦公新需求,也就是即時租用即時辦公,可以隨時“退房”辦公室,並作為注冊地點也可作為虛擬辦公室。

    眾創空間是順應網絡時代創新創業特點和需求,通過市場化機製、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台的統稱。

    這類平台,為創業者提供了工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。既然是在調研孵化器基地的基礎上提出的新詞,再加上其為新型創業服務平台,自然可以得知,眾創空間實質是孵化器。更確切地說,應該是孵化器的延伸。

    畢竟,眾創空間和孵化器還是存在差異的。兩者主要區別如下:

    01提供的硬性條件不同

    眾創空間:戲稱為“一張桌子就可以創業”。眾創空間沒有圍牆,更多體現的是一種虛擬化和共享式的創業;

    孵化器:優質的辦公條件,能夠模擬整個創業公司的環境。


    02成就聲譽方麵不同

    眾創空間:剛剛起步沒多久,在社會上無多少聲譽,也無法得知其實力;

    孵化器:存在了很多年,有其成熟的係統,而且多數孵化器為國家政府支持,具有良好的聲譽和成就。


    03定位人群不同

    眾創空間:主要定位於互聯網,為互聯網創業者提供幫助;

    孵化器:主要定位於傳統行業,如製造業。因為傳統行業對服務的需求更加係統化、專業化和多元化,孵化成長有其周期性,存在一個發展過程。而孵化器具有完備的設施和體係,更適合傳統行業。


    04服務門檻高低

    眾創空間:針對“創客”,即所有具有創新意識和新點子的人;

    孵化器:內部具有嚴格的項目審核機製,隻有通過肯定才能得到服務。

    通過對眾創空間和孵化器的區別對比,更加堅定了眾創空間是孵化器的延伸這個事實。眾創空間是順應“大眾創業,萬眾創新”而出現的,具有國家政策的支持;眾創空間目的是為更多微小創業者提供幫助,有其存在的社會基礎;眾創空間的門檻低更是鼓舞了士氣,讓更多人加入創業的隊伍中,開啟全棧創業模式。總而言之,是為更多的有誌之士實現創業的一個優秀平台。

    正因為眾創空間是一個為大眾提供創業服務的不可或缺的平台,它的存在如此重要,所以國家不能再對其放養了,要對其進行把關,製定一係列標準來規範和完善這個平台,為更多的人提供更好的服務。這也體現國家對眾創空間這個平台的重視;同時也是避免類似於孵化器這類倒閉潮的再次發生。

    眾創空間升級,自我改良or對外合作

    據了解,眾創空間評價具體參數將會圍繞眾創空間場地、導師數量、活動數量、項目融資情況、孵化成功案例情況等門類進行製定。在市場如此複雜多變的情況下,未雨綢繆顯得十分必要,很多東西或事都要提前做好應變措施,才能在標準出台時迅速做好自我,在激烈的孵化器競爭環境中脫穎而出。

    根據上麵提到的相關信息,可以知道,眾創空間標準分為硬性指標和軟性指標。

    一、針對硬性指標。眾創空間場地、導師數量、活動數量是硬性指標。

    根據市場數據觀察可知,這個標準並不能難倒眾創空間從業者。現在無論是北上廣深這些實力雄厚的一線城市,還是相對於一線城市實力較弱的二線、三線城市,眾創空間、創業導師、創業活動猶如雨後春筍般出現在人們視野中,隨處可見。所以眾創空間標準中所列車的硬性標準,大部分眾創空間應該能達到。況且,現如今,一個人兼10多個眾創空間的導師,在不同的眾創空間使用一個相同PPT的人,大量存在。

    眾創空間導師魚目混珠,牛鬼蛇神不在少數。所以,眾創空間應該在導師這個問題上加強自律,牽頭淨化。擁有何種經曆的人能夠成為合格導師,一個合格導師有多少時間,能有效輔助幾個項目等,眾創空間都需要認真思考,明確準入規則。


    二、針對軟性指標。

    項目融資情況、孵化成功案例情況等是軟性指標。而項目融資情況又與孵化成功率息息相關,有了好項目,自然會吸引投資者對項目進行投資,從而幫助創業者更快獲取A輪融資,開啟創業之旅。這也是眾創空間項目融資情況的體現。可以說,孵化成功案例和項目融資情況是共存亡。那麽,現在關鍵點落在了孵化成功案例上。如何提高孵化成功率從而讓孵化成功案例更多呢?這其中,便包括自我內部完善和與外部進行合作解決兩種方式。

    (一)自我內部完善。縱觀市場行情,眾創空間能進行自我內部完善存在兩種情況,一種是眾創空間團隊內部成員中,存在具有相關孵化知識能力的人才或者引進了相關人士;二是傳統孵化器產業的延伸。

    1.眾創空間團隊內部存在具有相關孵化知識能力成員

    該成員是眾創空間合夥引進的,其本身專業素質修養都極高。自身經過多年的經驗積累,借鑒外部資源或總結自身經驗形成了一整套適用於眾創空間提升孵化成功率的體係。該體係自然能夠幫助眾創空間提高孵化成功率,提高成功案例的整體水平。這是眾創空間的內在資源。

    2. 傳統孵化器產業的延伸

    通過對市場調查發現,傳統孵化器產業的延伸無外乎存在兩種源頭。一種是從創業輔導中心演變而成的眾創空間;另外一種是從傳統孵化器分身為眾創空間。

    (1)創業輔導中心演變為眾創空間

    眾創空間是新型創業服務平台的統稱,其宗旨即是為創業者提供幫助和服務。幫助和服務的話自然離不開培訓。縱觀市場,許多的眾創空間都是由訓練營演變而來的,或者本身這個服務平台即帶有訓練提升性質。

    (2)傳統孵化器分身為眾創空間

    既然眾創空間本來即是孵化器的延伸,兩者雖然存在一定的區別,但是區別並不明顯。那麽孵化器創立眾創空間這一分支也是符合邏輯的。

    (二)眾創空間通過與外界創業服務機構合作。外界的這些成熟的創業服務機構都有自己的一套針對相關領域創業服務的獨特體係。利用外界資源,通過合作提升眾創空間項目的整體水平,從而提高孵化成功率。現在市場上的眾創空間的服務無非集中於兩大領域。一個是硬件領域,另外一個是TMT產業。

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